Говард Дал был назначен председателем совета директоров украинского агропромхолдинга «Астарта-Киев» 17 марта 2017 года. Со своим приходом он принесет в компанию больше опыта успешного ведения агробизнеса в Северной Америке. А чтобы стать ближе не только к «Астарте», но и к другим игрокам украинского АПК, Говард инициировал проведение в Киеве встречи с представителями ведущих украинских компаний, которые недавно прошли обучение по программе САБИТ в США. Своим видением глобальных перспектив аграрной отрасли, путей дальнейшего развития украинского АПК Говард Дал поделился в эксклюзивном интервью для Latifundist.com.
Latifundist.com: Мистер Дал, как Вы оцениваете инвестиционный климат Украины?
Говард Дал: Сейчас он явно лучше, чем был ранее. И тот факт, что одна из ведущих инвестиционных компаний Fairfax инвестирует в украинский бизнес, говорит о растущей уверенности в вашей стране. Конечно, зарубежные инвесторы по-прежнему осторожны, но если в государстве продолжится внедрение политики прозрачности, если будут предприняты решительные шаги по борьбе с коррупцией и внедрению принципа верховенства права, то Украина сможет привлечь намного больше иностранных инвестиций.
Latifundist.com: Вы на должности председателя совета директоров агропромхолдинга «Астарта-Киев» уже три месяца, какие изменения в компании уже произошли?
Говард Дал: «Астарта» на своем примере показывает важность прозрачности и доверия со стороны всех стейкхолдеров. В компании работают высококвалифицированные специалисты, а ее финансовые результаты говорят сами за себя. «Астарта» — одна из тех компаний, которые получили значительное финансирование от западных банков, в том числе «Эксимбанка» США, и всегда четко выполняла свои обязательства. Подобная надежность придает уверенность западным инвесторам.
Latifundist.com: В одном из интервью Вы говорили, что подготовили для «Астарты» информацию о лучших практиках выращивания сахарной свеклы в мире. Какие из них в этом сезоне решила перенять «Астарта»?
Говард Дал: Я руковожу компанией Amity Technology, которая специализируется на производстве сельхозтехники и технологиях по выращиванию сахарной свеклы. В начале 2000-х годов это и стало поводом для нашего знакомства с «Астартой». Руководство о лучших практиках выращивания свеклы, которое мы тогда составили, очень понравилось Виктору Иванчику и было сразу же внедрено в компании. В результате, средний урожай сахарной свеклы в «Астарте» самый высокий среди украинских агрокомпаний.
Несколько лет назад я создал компанию Farm QA, которая работает над поиском и внедрением современных агротехнологий и ІТ-решений. Мы сейчас живем в период очередной технологической революции во многих отраслях, включая сельское хозяйство. «Большие массивы данных» (Big Data), биотехнологии, стремительно дешевеющие сенсоры и автоматизированные системы: все это позволяет повышать урожайность, снижать себестоимость продукции, сглаживать неблагоприятные погодные факторы. Я уверен, что эти решения не только «Астарта», но и другие успешные агропроизводители в Украине будут активно внедрять в своей работе.
Latifundist.com: «Астарта» имеет значительный земельный банк — 260 тыс. га. Современные системы сбора, передачи и анализа данных на всех уровнях являются важным, если не определяющим, компонентом эффективности любой компании. Мы знаем, что в «Астарте» давно работают системы digital farming. Будут ли внедряться новые системы управления предприятием?
Говард Дал: В 1980 г. компьютерная память на один гигабайт стоила $300 тыс., а сейчас ее цена составляет всего два цента! Сегодня существует множество способов быстрой передачи данных, независимо от их размера. И сельское хозяйство — не исключение. Невозможно представить современное сельхозпроизводство без участия передачи электронных данных. Особенно в Украине, где работают крупные агрокомпании, в которых сложно управлять всеми процессами оперативно — нужны системы быстрого и четкого реагирования. Нельзя управлять тем, что не можешь даже измерить. Согласны? В этом году мы внедряем ряд технологий, и я вижу высокую заинтересованность среди украинских аграриев. Главным образом это будут продукты компании Farm QA. Есть также оптимизирующие процессы новые механизмы, например, т.н. биткарты (самоходные тележки для перевозки сахарной свеклы). Их использование на полях позволяет существенно снизить потери, сократить логистические издержки.
Latifundist.com: Насколько мы знаем, с Виктором Иванчиком вы знакомы с 2001 г. После того, как начали работать в рамках одной компании плечом к плечу, что нового открыли для себя в коллеге, как оцените его подход к управлению компанией, увидев ее изнутри?
Говард Дал: Виктор Иванчик — руководитель с четким пониманием того, куда нужно двигаться компании и по какому пути развиваться. Это как в военном деле: представьте, что вы генерал — вы должны видеть на несколько шагов вперед. И я думаю, что Виктор Иванчик владеет этим мастерством в совершенстве.
Latifundist.com: Какую роль сыграет для «Астарты» в краткосрочной и долгосрочной перспективе покупка ее доли канадским фондом?
Говард Дал: В Fairfax детально изучили бизнес компании, ее рынки, команду, подходы к принятию решений и были довольны результатами. При этом рыночная капитализация «Астарты» достаточно скромная. Только представьте — если бы «Астарта» была американской компанией, то стоимость ее акций была бы в 3-5 раз выше! Всему виной страновые риски в Украине. Многие инвесторы готовы были бы вкладывать больше средств, если бы ситуация в стране улучшалась.
Что касается самого Fairfax, этот фонд имеет очень хорошую репутацию в мире, его знают финансисты далеко за пределами Канады. И сам факт того, что Fairfax стал крупным акционером Астарты является своего рода «знаком качества» для компании и позитивным сигналом для других потенциальных инвесторов и партнеров. С таким стратегическим акционером «Астарта» сможет и далее успешно развиваться!
Latifundist.com: Желаем успехов и с нетерпением ждем результатов!
4 )
КОММЕНТАРИИ