Арбитражный суд Курской области 7 сентября признал банкротом ООО «Сахар Золотухино» и открыл в отношении его конкурсное производство сроком на шесть месяцев, следует из картотеки арбитражных дел. Эта компания входит в казахстанский «Иволга-холдинг» (см. врез), пишут "Ведомости". «Сахар Золотухино» управляла его крупнейшим активом в России – Золотухинским сахарным заводом, напоминает аналитик ИКАР Евгений Иванов. Получить комментарии в «Иволге» не удалось.
«Сахар Золотухино» – первая из структур холдинга, признанная банкротом. Также в суде рассматриваются дела о банкротстве Золотухинского агрообъединения и «Иволга-центра», сказано в судебных документах.
«Иволга-холдинг» казахстанского бизнесмена Василия Розинова до этого года считался крупнейшим латифундистом в России: только в 2015 г. в рейтинге по версии BEFL его с небольшим отрывом обогнал «Продимекс». На апрель 2015 г., по оценке BEFL, под управлением «Иволги» было 550 000 га. Компания контролирует в России и Казахстане свыше 1,5 млн га сельхозземель, писал в мае 2015 г. казахстанский Forbes.
Заявление о признании «Сахар Золотухино» банкротом в марте 2015 г. подал Сбербанк. Всего кредиторы предъявили заводу требования на 27,8 млрд руб., подсчитали «Ведомости», основываясь на судебных документах. Крупнейший долг у компании – перед шотландским Royal Bank of Scotland (RBS, 16,2 млрд руб.). Также требования предъявлены российскими и казахскими подразделениями Сбербанка (6,3 млрд руб.), из которых 828 млн руб. уже уступлено агрохолдингу «РУСАГРО». Хотя, как говорил в августе «Ведомостям» представитель банка, переуступлен весь долг, не называя бенефициара. В документах суда не указаны иные преемники долга Золотухинского завода, кроме «РУСАГРО». Среди крупных кредиторов, заявивших права требования, – Россельхозбанк (2,6 млрд руб.)
Никаких вариантов реструктуризации долгов до признания судом «Сахар Золотухино» банкротом «Иволга» не представила, указывает представитель «РУСАГРО». В RBS, Сбербанке, Россельхозбанке на запросы не ответили.
Проблемы «Иволги» начались в 2010 г., когда разразилась засуха и холдинг был вынужден «перебрасывать» средства российских подразделений в Казахстан, говорит топ-менеджер другого агрохолдинга. Дальше, по его словам, последовала «цепная реакция», она и привела предприятие к банкротству.
3 )
КОММЕНТАРИИ