Игорь Потапенко, основатель группы «Разгуляй», уже неделю находится в сизо. Вместе с топ-менеджерами «Разгуляя» он, по мнению следователей, организовал скупку сельхозземель на 20 млрд руб., в процессе которой деньги были переведены на счета фиктивных фирм и присвоены. Пока вопросов в этой истории гораздо больше, чем ответов, пишут "Ведомости".
В 2009 г. «Разгуляй» объявил технический дефолт, не сумев расплатиться с держателями облигаций. В результате реструктуризации крупнейшим кредитором группы стал Внешэкономбанк, и на конец 2010 г. долг «Разгуляя» перед ним почти сравнялся с выручкой. А в октябре 2010 г. 21,42% акций холдинга у Потапенко купила компания Avangard Asset Management. Рустем Миргалимов, представляющий ее структуры, сейчас возглавляет совет директоров «Разгуляя». Миргалимова и Avangard многие участники рынка считают связанными с ВЭБом. Позже и сам ВЭБ стал акционером агрохолдинга — сейчас у него почти 20%.
Дело возбуждено по заявлению самого «Разгуляя». Следователи говорят об эпизодах 2007-2009 гг. Но «Разгуляй» — публичная компания, до 2010 г. исправно публиковала аудированную отчетность по МСФО и общалась с миноритариями. Миргалимов вошел в совет директоров группы в апреле 2010 г. как независимый директор. Выходит, чтобы обнаружить факты незаконных покупок, нынешней команде потребовалось четыре года.
На скупку земель «Разгуляй», судя по финансовым документам, в 2007-2009 гг. потратил 14,3 млрд руб. Тогдашний гендиректор группы Александр Солдатов в 2008 г. рассказывал, что в среднем на установление контроля над 1 га сельхозземли группа тратит около $1000 (или 24 500 руб. по курсу на 31 декабря 2007 г.). В 2008 г. группа как раз сообщала о максимальном за свою историю земельном банке — 416 000 га. Даже если допустить, что все они приобретены по $1000, — это 10,2 млрд руб. (без учета затрат на ввод в оборот — химию, технику, семена и т. д.). 20 млрд никак не получается, не говоря уже о том, что все активы группы на конец 2010 г. составляли 44,6 млрд руб., из них основных средств — 27,7 млрд, и с 2008-го оба показателя только росли.
До конца не ясны условия, на которых ВЭБ в 2009-2010 гг. стал практически единственным кредитором компании. В 2009 г. группа сообщала, что как минимум одна из кредитных линий ВЭБа имеет срок 60 месяцев, а в отчетности за 2008 г. — что ведет переговоры о реструктуризации долгов на срок 5-8 лет. Возможно, подходит срок расплачиваться и основной кредитор, даже если после кризиса спасал агрохолдинг не по собственной воле, захотел поинтересоваться судьбой кредитных миллиардов.
«Разгуляй» за эти годы, по наблюдению участников рынка, существенно сдал позиции как минимум в своем главном бизнесе — сахарном: в 2010 г. он импортировал последнюю партию сахара-сырца, а в прошлом году не смог полностью загрузить свои заводы свеклой. Если так — вряд ли расплатиться будет легко.
Проблема еще в том, что как раз за 2010 г. «Разгуляй» в последний раз отчитался. И для оценки эффекта от кредитов, а также эффективности менеджмента группы понадобится непубличная информация.
3 )
КОММЕНТАРИИ